Marcian 不积硅步 无以致千里

帮客户把几台服务器送到了机房，然后又帮客户配置系统，顺道体验了一把RedHat Enterprise5，红帽现在做的是越来越人性化了。搞笑的是Juniper的防火墙，还没怎么着就得重启了。

从下午3点一直折腾到晚上10点， 有个小问题就折腾了将近1个小时，技术也是三天不练手生阿。

10点钟终于逃离了冷气嗖嗖的机房，客户已经冻得瑟瑟发抖了。一起吃饭，要了个水煮鱼，吃完后总算觉得不冷了。

服务就是这样，相对来说，还是喜欢做产品。

跟Larry聊天，得知他的产品已经很牛了，至少在他的领域已经是数一数二了。姑且不论真假，倒是让我想到一个问题，产品和服务，哪个更好？能客网算是一个产品，当然目前还是一个仍在完善中的半成品。软件外包是服务，其实也是做产品，只不过是为别人做产品。服务营收快些，验收就能拿钱。自己做产品很累，而且短期很难见效益。但是从长远看，服务要面对形形色色的客户，涉及面广，却很难在某个领域做到很牛，很多时候还要面对价格战的问题。还是要有自己的产品，品牌，这样才能有竞争力。

胡思乱想，对不对我也不知道，不想了，现在考虑这些还有些远，不管是服务还是产品，多尝试尝试才能知道什么是最好的。

个人来说，还是想做产品，现实来说，先做服务吧，赚钱要紧。

现在理解了当年联想“贸技工”和“技工贸”路线之争柳传志为什么能赢，因为他是正确的，公司首要的是赚钱，有收入才能进一步发展，才能研究更好的技术，公司没有收入，都TM喝西北风了，还搞个屁的技术。

唉，突然发现自己技术人员的理想主义越来越少，现实主义越来越多。算了，什么主义不主义的，把公司做好才是正道。

从去年八月份开始到现在跌跌撞撞快一年了，差不多是从零开始学习如何做一个公司，有过困惑，有过迷茫，有过沮丧，吃过苦，受过累，挨过白眼儿，见过形形色色的人，最艰难的时候也曾经想过放弃，不过最终还是熬过来了。现在虽然离成功还相去甚远，但还是可以自豪的说，闯过了这场金融危机的突袭，派迪科活下来了。

感谢这场危机，让我从浮躁中安静下来，开始脚踏实地，感谢这场危机，让我看清了浮华背后的真实，感谢这场危机，让我学会了如何游泳，这场危机让我学到了太多终身受益的东西。曾经抱怨自己如此点儿背，如今却觉得能在刚开始做公司的时候碰上金融危机真是太幸运了。

进入调整期，销声匿迹一段时间，博客暂停更新。补课，修补和完善前段时间遗漏的东西，为更上一层楼做准备。

今晚心情大好，突然想起那句著名的“我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑”，走自己想走的路，做自己想做的事，人生如此，岂不快哉？

要和客户签约了，却无法满足客户在财务方面的规范要求，最后只好通过朋友的公司把问题解决。问题虽然解决了，但是面对客户的质问，很是难堪。客户说的其实很对，如果想做生意，规范的财务是必须的，至少基本的东西都得有。

好吧，有问题解决问题，不能再在这种细节问题上被人质问了，生意不仅仅是技术，还有方方面面的细节。