在新浪科技看到一篇报道《丁丁网的成长逻辑》，看了这篇报道，饶有兴趣的体验了丁丁网，丁丁网并没有特别让人惊喜的地方，类似这样的本地生活服务网站并不少见。不过丁丁网的成长经历却颇为与众不同，最初的推广居然是通过MSN机器人来进行的，所谓歪打正着，充分说明了没有做不到，只有想不到。有资金当然好，但是没资金也不见得就不能做事。
丁丁网做了三年，作为一个本地服务网站来说，战绩不错。生活服务类网站（不是分类信息网站）是互联网一个重要的发展方向，随着网络的普及这个领域大有可为，能客网的目标便是成为这个领域的佼佼者，不过走的是另一条路。
成长的过程总是有各种各样的麻烦，让人头痛，但这也是一个必须的经历，其实想想看所有的伟大最初都是来自于平凡， 没点磨难凭空就想伟大哪有这么好的事儿， 所以还是脚踏实地的体会成长的痛苦吧，这就叫痛并快乐着。
由Facebook引发的国内SNS热潮并没有随着金融危机而退去，相反，随着康胜UCenter Home的发布，SNS在国内几乎已经泛滥成灾。现在搭建一个SNS网站的成本之底让人瞠目结舌，下载一个UCenter，租一个空间，买一个域名再加上一点点的网络知识，一个SNS站点便成形了。所以现在可以看到SNS遍地开花，仔细观察这些几乎一夜之间冒出来的SNS，会发现这些网站就像孪生兄弟一样没有区别，一样的布局，一样的应用，一样的游戏，甚至聊的都是一样的话题。看着目不暇接的SNS网站，有人惊呼SNS要死了。
SNS要死了吗？我不这么认为。我一直认为SNS是一个很好的概念，基于SNS可以很好的解决信息的挖掘、组织、提炼。将以往网站中独立的、分散的网站内容整合起来，从而产生全新的应用。作为一种手段，SNS有着长久的生命力。
会有一大批SNS网站死掉，尤其是只停留在SNS阶段无法对SNS进行进一步整合挖掘延伸的网站。
任何时候，网站都是内容为王，无论是web1.0的编辑产生内容还是web2.0的用户产生内容，一个没有内容的网站是不会长久的，而交友打屁聊天很难产生有吸引力的有用的内容。
SNS远未结束，也不会结束。
大洋彼岸的金融危机让国内也感到了深深的寒意，这几天沿海企业倒闭的消息接二连三。对于严重依赖VC的互联网企业来说则是寒气更加的逼人，人们都在惊呼互联网的冬天来了。
冬天来了又有什么大惊小怪，小到一个公司，大到一个行业，总是有波峰有波谷的，永远的一帆风顺是不存在的。冬天，更能体现一个公司的经营、管理、价值。那些在冬天倒掉的公司不值得惋惜，优胜劣汰才能保证行业的健康发展。
冬天来了，春天就不远了，熬过冬天的才有资格迎接春天，剩者为王。
PS：修改了日志的签名，把Just do it 改成行成于思而毁于随，告别年少轻狂，肆意妄为的日子一去不复返了。
这两天有一些关于博客网的消息，不是什么好消息。听到这些消息，颇觉得可惜。跟博客网应该算是有几面之缘，最早和博客网接触大概是在05年的时候，那时候博客网正是如日中天，Alexa排名大概在400多，当时有不少牛人，办公室环境也不错，尽管那个白楼颇为老旧。一晃几年过去，想不到会是今天这个样子。
引以为戒， 所谓衰败容易发展难，做事一定要戒骄戒躁，踏踏实实。可以一小步一小步的前进，但千万不要迈出一大步又退回三大步，忙乎半天又回到起点。
开心网是最近比较火的一个SNS网站（当然我认为他是虚火），围绕这个网站，发生了一些有趣的事情，最有意思的便是眼下的真假开心之争。最初的开心网（正版）的域名是http://www.kaixin001.com，是新浪的一帮人做的。现在如果访问http://www.kaixin.com，可以看到另一个开心网（山寨版），归属于千橡的开心网。两个网站极其类似。发生这种现象当事人有什么考量局外人无从得知，应该不是恶意竞争那么简单。不过这个现象至少说明了域名很重要，知识产权很重要。
有一种说法是正版开心网用什么域名不重要，因为大部分用户是通过注册邀请而加入的，这种观点非常幼稚，简单形象易记的域名对于一个网站推广发展 的重要性是怎么估计都不为过的。另一种说法是正版开心可以起诉山寨版开心侵权，就我对知识产权的了解，开心应该是不可能注册为商标的，这个词太大众化了，侵权一说是无从谈起的。
估计正版的开心现在应该非常郁闷， 被一个低级的错误搞的进退两难。这个错误的确太低级了。
拭目以待后续的发展。
PS: 写完这篇日志不到半个小时收到了山寨版开心网的注册邀请，一个漂亮的MM，可惜的是我对这两个开心网都不感冒。
一直以来，都希望自己可以专著于技术领域，研究技术，享受技术的魅力。可惜，很多时候计划永远赶不上变化，尤其是当想做一些事儿的时候，N多技术以外的情况需要处理，这些情况也许不如技术重要，但是不处理依旧会影响事情的进展。已经有一段时间没有静下心来看书了，杂七杂八的事情占据了大部分的时间，或许这就是要做事儿的代价吧。
终于想通了，既然想做事儿，就要承受做事儿的代价，开始转型，跳出纯粹技术的视野，拥抱变化，拥抱管理， 向管理加技术发展，向更牛的方向发展。
开始转型，学习新的东西，做更牛的人。